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タグ: 業務革新/システム導入コンサルティング

業務革新/システム導入コンサルティング

海外設計部門とのコラボレーション 大手自動車メーカー様

設計・製造のグローバル化を推進する大手自動車メーカー様に対し、海外設計部門が設計したデータを受領し、国内で設計した上で、結果を海外設計部門に返す一連のプロセスについて、設計する製品ごとに詳細な業務プロセス、システム、運用ルールの設定をするプロジェクトを遂行した

主な業務範囲

  • 現状業務分析
  • 業務要件定義(新業務フロー、システムフロー、運用ルール定義)

PLM導入 中堅設備機器メーカー様

会社の規模が大きくなるにつれ、製品の標準化の推進やそれに伴う業務・システムの見直しを課題とするお客様に対し、設計業務およびシステムの刷新、それに伴う営業・製造・アフターサービス業務・システムの再構築プロジェクトを遂行した。

主な業務範囲

  • 現状業務分析
  • 業務要件定義(新業務フロー、データモデル定義)
  • ベンダー選定
  • システム要件定義(3D CAD、PDM、営業、製造、アフターサービスシステム)
  • システム移行支援