デジタルトランスフォーメーションのイメージ図

DX（デジタルトランスフォーメーション）はデジタルを契機としたビジネスの「変革」です。「改善」ではなく、「変革」という点がポイントとなります。

経済産業省を始め、日本でも多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組もうとしております。しかし、独力でうまく進められる企業は決して多くありません。従来のIT導入とは異なり、部門横断での取り組みが多く求められるため、プロジェクト体制の組み方も含めて進め方を変える必要があります。

自社にWeb会議システムを導入した、電子職印を導入した。こうした活動がDXの一部であることはたしかですが、こうした一部業務の電子化でDXが成し遂げられるわけではありません。

GBSのDXソリューションでは、いきなりIT導入の話をするのではなく、まずはビジネス環境の変化を捉え、5年後、10年後を見据えたビジネスモデルの検討から入ります。その上で、最適なIT活用方法を検討し、実現までの道筋を明確化します。計画を立てて終わりではありません。実行まで責任を持ってサポートする点がGBSの強みです。

このような課題はありませんか？

  • DXが話題となっているが、何から始めたら良いかわからない
  • DXの話をすると他部門との協調が必要となるが、他部門の協力が得られない
  • DXのことがわかる人材が社内にいない。外部ベンダーに声をかけても、自社ビジネスを理解してもらえない

GBS（グローバルブレインスクエア）では貴社と一緒にDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現します。

DX関連ソリューション

PLM
（製品ライフサイクル管理）

製品に関するマーケティング、企画、製造からライフサイクル全般においてPLMを導入し、開発効率、市場投入スピードを高めることで、製品ライフサイクル全体の情報清流化をめざします。

IoT：Internet of Things
（モノのインターネット）

GBSのIoTソリューションでは、社内、社外の情報を総合的に分析し、経営や日々の運用に活用する仕組みを構築します。

Webの活用

営業ツールとして使えるWebサイトを制作することで営業効率アップをサポートいたします。また、CMS導入によりWebサイト内のデザイン、運用ガバナンス強化を支援します。

CRM
（Customer Relationship Management）

各部門間の情報をリアルタイムで共有することで、営業活動に役立つシステム構築をサポートいたします。

サービスの流れ

１．要件定義

  • 現状業務分析調査
  • 現状システム分析調査
  • 導入体制の策定
  • 業務・システムのあるべき姿（To-Be）要件定義
  • DXソリューションの検討

２．設計

  • 業務・システム設計
  • 運用体制の設計

３．実装

  • DXシステムの構築
  • 運用フロー作成

４．運用

  • マニュアル作成、ガイドライン策定
  • 利用者のトレーニング実施