リーダーシップ、問題解決スキル、ビジョン構想力、海外進出、グローバルマーケティング、コンサルティングスキルなど、長年培った知識と経験を元に、研修プログラムを提供しております。
また、コンサルティングプロジェクトにおいては、新業務プロセスや新システムの業務フローや運用マニュアルの作成を行った上で、教育プログラムを実施し、現場への運用定着化の支援を行っています。

人材育成に関してこのような課題はありませんか？

  • 若手社員の育成を任せられたが、何を教えて良いかわからない
  • 指示待ち型の社員が多く、主体性が無いと感じている
  • 熱量を込めて教育しようとしても「パワハラ」と言われるのが怖くて叱れない
  • コンサルタントに教えてもらっているが、そもそも言っていることが難しく理解できない。

このような課題にひとつひとつ対応します。

人材育成・教育サービスの流れ

GBSでは、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社の研修講師養成プログラムを修了した代表の岩本謙一郎が、国内外で数多く研修講師を務めた経験から、双方向的な研修の実施を通し、業務革新プロジェクトの運用定着化に貢献します。

１．企画

  • 現状研修状況ヒアリング
  • 研修目標設定
  • 実施計画作成

２．研修準備

  • 教材制作
  • 実施場所準備
  • 資材準備

３．研修実施

  • 研修実施

４．フォロー

 

  • アンケート実施
  • 実施報告書作成
  • フォローアップ研修実施（必要に応じて）

 

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