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タグ: CMS導入

CMS導入

AIエージェント時代の大規模Webサイト・CMS基盤整備

大規模なWebサイト運営において、AIエージェントへの期待が高まっています。アクセス解析の自動化、競合調査、情報設計、デザイン制作、コーディング、CMSとのAPI連携による配信自動化まで、Web制作・運用の現場でAIを使いたいという声は確実に増えています。

ただし、ここで重要なのは「AIツールを導入すれば制作・運用が変わる」という単純な話ではないことです。大規模サイトの実務では、AIエージェントが何を参照し、どのコンテンツを根拠に答え、どこまでサイト構造と配信文脈を理解できるかが成果を左右します。

GBSは、AIエージェント時代のCMSをコンテンツを公開するための仕組みとしてではなく、AIエージェントが制作・運用で活躍するためのコンテンツ情報基盤として捉えるべきだと考えています。

ページ、コンポーネント、メタデータ、訳語、版、承認、配信先が整理され、信頼できるデータとして管理されていなければ、AIは現場で使える成果を返せません。逆に言えば、コンテンツ情報基盤が整っていれば、AIエージェントは単なる文章生成ツールではなく、戦略立案から設計、デザイン、実装、運用改善までを実務として前に進める存在になれます。

AIエージェント時代のCMSを表現したイメージ。構造化コンテンツ、コンテンツモデル、ヘッドレスCMS/API、マルチチャネル配信とAIエージェントの関係を示す概念図

前回の「AIエージェント時代のPLM」では、製造業の製品情報基盤をテーマに、「AIエージェントが実務で活躍するには、まず情報基盤が整っていなければならない」という視点を示しました。本記事は、その視点を大規模Webサイト・CMS基盤に拡張するものです。製造業であれWeb運用であれ、AIエージェントが価値を出す本質は「AIが自然な文章を返すこと」ではなく、「業務に必要な情報へ適切にアクセスし、活用できること」にあります。

AIエージェントがWeb制作・運用で注目される背景には、デジタル体験の複雑化があります。公開スピードの要求は高まる一方で、サイトは多言語・多ブランド・多チャネル化し、部門をまたぐコンテンツ調整は増え、コンテンツ資産は散在し、ベテラン編集者の知識継承も課題になっています。

これまでのように、人がアクセスデータを読み、競合を調べ、構成を描き、デザインを作り、コードを書き、CMSに入力して公開するだけでは、スピードにも再現性にも限界があります。そこで期待されているのが、必要な情報を横断的に探し、文脈に応じて整理し、次のアクションにつながる形で支援するAIエージェントです。

特に大規模サイトでは、単なるチャット機能ではなく、コンテンツ、アクセスデータ、デザインシステム、コード、CMSといった複数の情報源をつなぎながら、現場の判断と作業を支援することが求められます。

AIだけでは業務改善できない理由

GBSは、AI単体では業務改善できないと考えています。なぜなら、AIの性能が高くても、参照するコンテンツとデータが整理されていなければ、現場で使える成果にはならないからです。

たとえば、次のような問いは大規模サイト運営では日常的に発生します。

  • このキャンペーンページはどのコンテンツモデルを基に作られているのか
  • 同じ訴求のランディングページは過去に存在したか
  • この見出し文案はどのブランドガイドライン・訳語に従うべきか
  • 直近のアクセス低下はどのページ群・どの流入経路で起きているか
  • 現在公開すべき正しい版のコンテンツはどれか

これらに答えるためには、AIそのものよりも先に、コンテンツの構造と関係性が整っていなければなりません。ページ、コンポーネント、メタデータ、訳語、版、配信先、アクセスデータが分断されたままでは、AIは断片的な補助しかできません。

ChatGPTのような生成AIも同様です。生成AIは非常に有力な技術ですが、単体で導入しただけではWeb運用DXは前進しません。実務で使うには、CMS、アクセス解析、PIM/MDM、翻訳管理、承認ワークフローなどとAPI連携し、必要な文脈と根拠を持たせる必要があります。OpenAI APIも、エージェント構築においてはコンテキスト、ツール、業務システム連携が重要であることを示しています。

つまり、AIエージェントを導入する前に問うべきなのは、「どのAIを使うか」だけではありません。まず問うべきなのは、AIが使うべきコンテンツとデータが整理されているかです。

AIエージェントを支えるCMSという考え方

ここでCMSの役割が変わります。これまでCMSは、コンテンツ作成、承認、公開、配信の仕組みとして語られることが一般的でした。もちろんそれらは今後も重要です。

しかしAIエージェント時代には、CMSを単なる公開システムとしてではなく、AIエージェントが安全かつ実務的に使えるコンテンツ情報基盤として捉える必要があります。

CMSが重要なのは、コンテンツを集めるからではありません。どのコンテンツが正本なのか、どの版が有効なのか、誰が参照できるのか、どのコンテンツがどのチャネルに配信されるのか、といった業務文脈を持って管理できるからです。AIエージェントに必要なのは大量のコンテンツではなく、文脈付きで信頼できるコンテンツです。

この意味で、CMSは「コンテンツ公開システム」から「AIエージェントの情報基盤」へと、その価値の見え方を変えつつあります。

  • 正しいコンテンツモデルにAIがアクセスできること
  • ページ・コンポーネント・メタデータが関連付けられていること
  • 版の前後関係と公開履歴が追えること
  • サイト・ページ・コンポーネント・訳語・人の関係がたどれること
  • 権限や承認ルールを守ったままAIが利用できること

こうした状態が整って初めて、AIエージェントは「答えるAI」ではなく、「制作・運用を前に進めるAI」になります。

世界のCMS・Web市場も同じ方向へ進んでいる

これはGBSだけの考え方ではありません。世界のCMSベンダー各社も、表現は異なっていても、AIを単体機能としてではなく、構造化コンテンツとAPIを前提に活用する方向へ進めています。

Contentfulは、AI Content Type GeneratorやAI Image Taggingを通じて、コンテンツモデル設計やメタデータ付与をAIで支援する考え方を示しています。これは、AIが場当たり的に文章を作るのではなく、構造化されたコンテンツ基盤の上で動くべきだという典型例です。

Sanityは、コンテンツを構造化データとして扱い、Content Lakeを通じてクエリ可能なコンテンツ基盤を提供します。AIがコンテンツを「文書」としてではなく「データ」として扱えることが、エージェント時代の前提になります。StoryblokやStrapiなども、APIファーストでコンテンツを構造化・再利用可能にする方向で同じ潮流にあります。

Web解析の領域でも流れは同じです。AdobeはAdobe AnalyticsのAI機能やAdobe Senseiを通じて、顧客データの理解、予測、コンテンツ最適化を支援する方向を示しています。Google Analytics 4(GA4)も予測指標や異常検出を標準搭載しており、Web解析そのものがAI前提の領域になりつつあります。

デザイン・実装の領域でも同様です。Figma AIはFigma agentを通じてデザイン方向の生成や画像編集、ファイル検索を支援し、Cursor、GitHub Copilot、DevinなどのAIコーディングエージェントは、コードベース全体を文脈として実装・テスト・修正まで扱う方向へ進んでいます。

つまり市場全体は、「AI搭載CMS」という表現を超えて、AIが活躍できるコンテンツ情報基盤をどう作るかという方向へ進みつつあります。GBSが打ち出したいメッセージは、この流れと本質的に重なっています。

AIエージェント活用例

Web戦略立案(アクセス解析の自動化)

AIエージェントは、アクセス解析の「数字を見る」作業を「課題を見つけ、次の一手を提示する」作業へ変える可能性を持っています。GA4やAdobe AnalyticsのデータをAIが自律的に読み、流入経路別の改善余地、離脱ポイント、CV低下要因を抽出し、施策の優先度付けまで行うことが想定されます。ただし前提になるのは、計測設計(イベント、コンバージョン定義、ディメンション)が整備され、データがAIにとって意味を持つ構造で取得されていることです。計測設計が曖昧なままAIに解析を任せると、数字は出ても判断の根拠が揺らぎ、施策に結びません。

情報設計(IA)

大規模サイトの情報設計は、AIエージェントが価値を出しやすい領域です。既存コンテンツの棚卸し、グローバルナビの再構成、URL設計、コンテンツモデルの定義、類似ページの統合候補抽出などは、実務での有効性が高いテーマです。しかし実際には、コンテンツがページ単位でしか管理されておらず、タイプ、属性、関連、版がモデリングされていなければ、AIは「それっぽい構成案」を出すにとどまり、再利用や横展開には使えません。

デザイン

デザイン制作では、Figma AI等を活用し、ブランドガイドラインに沿ったデザイン方向の生成、バリエーション展開、画像編集、デザインシステムのコンポーネント整備まで支援できます。ただし前提になるのは、デザインシステム(カラー、タイポグラフィ、コンポーネント、トーン&マナー)が明文化され、コードと同期していることです。ガイドラインが属人化した状態では、AIが生成するデザインはブレやすく、実装にそのまま使えません。

コーディング

コーディングでは、Cursor、GitHub Copilot、DevinなどのAIコーディングエージェントが、コンポーネント実装、テストコード生成、リファクタリング、本番障害の修正までを担うようになっています。ただし前提になるのは、コードベースがコンポーネント粒度で整理され、デザインシステムと対応し、CMSのコンポーネントモデルと一致していることです。UIとCMSの構造がずれたままだと、AIが書いたコードをCMSに載せ直す手戻りが発生し、自動化の効果が相殺されます。

CMSとのAPI接続

CMSとのAPI接続は、AIエージェントを「作って終わり」から「運用し続ける」存在にする鍵です。ヘッドレスCMSのAPIを通じて、AIがコンテンツの取得・更新・公開を自動化し、アクセス解析の結果からページ改善案を生成し、承認フローを経て配信するといったループが構成できます。ただし前提になるのは、CMSがAPIファーストで、コンテンツモデル、webhook、権限・承認APIを備えていることです。APIが整備されていないCMSにAIを載せても、AIがコンテンツを「読む」ことはできても「書いて出す」ことはできません。

AIエージェント時代にCMS基盤整備を考えるポイント

AIエージェント前提で大規模サイト/CMS基盤整備を考えるなら、機能一覧やパッケージ比較だけでは不十分です。重要なのは、「将来、AIが使えるコンテンツ情報基盤になっているか」という視点です。

1. コンテンツの正本をどこに置くか

ページ、コンポーネント、メタデータ、訳語、画像、配信先の正本管理を曖昧にしたままAIを載せても、成果の信頼性は上がりません。まずはコンテンツ管理の中心を定義することが必要です。

2. 構造化コンテンツと非構造化コンテンツを分断しないか

AIエージェントは、コンテンツモデルのような構造化データだけでなく、PDF、Word、画像、映像、議事録などの非構造化データも横断して価値を出します。両者を関連付けて扱えるCMS設計が重要です。

3. コンテンツモデリングがAIで再利用可能か

ページを「一枚もの」として管理するか、コンテンツモデルとコンポーネントに分解して再利用可能にするかは、AI活用の効率を大きく左右します。同じ訴求を多チャネル・多ブランドに展開する場合、構造化モデリングが前提になります。

4. 版管理・承認・権限・トレーサビリティを保ったままAIが使えるか

大規模サイトでAIを使ううえでは、便利さ以上に統制が重要です。誰が何を公開できるか、どの版を根拠にしたか、どの改善案がどのデータに基づくかを担保できることが必須です。

5. マルチチャネル配信・API連携が可能か

AIエージェントは単一チャネル内より、Web、アプリ、メール、外部サービスをまたいだ時に真価を発揮します。CMSを核に、配信先、PIM/MDM、翻訳管理、MA/CRMとの連携を見据えたアーキテクチャが必要です。

6. API連携や将来のAI拡張が可能か

AIコーディングエージェントやAIデザインツールを活用するには、将来的なAPI連携、webhook、検索基盤、RAGなどの接続性も重要になります。今の運用課題だけでなく、将来のAI活用余地を見越してCMSを設計すべきです。

7. Fit to Standardだけで終わらないか

標準機能に業務を合わせることは依然として重要です。しかし、AIエージェント時代には、その標準化が「AIが読める・つながる・再利用できる」状態につながっているかまで問われます。これからのCMS基盤整備では、Fit to Standardに加えて、Fit to AIの視点が必要です。

GBSがご支援できること

GBSは、大規模CMS基盤整備を単なるシステム移行テーマではなく、Web運用DXを支えるコンテンツ情報基盤づくりとしてご支援します。AIエージェントを入れること自体が目的ではなく、AIエージェントが制作・運用で機能するためのコンテンツ設計、情報設計、API設計、運用設計まで含めて考えることが重要です。

  • CMS基盤構築・移行支援:現状コンテンツの棚卸し、コンテンツモデリング、版・承認・権限設計、ヘッドレス/composable移行の構想策定
  • headless CMS活用支援:Contentful、Sanity、StoryblokなどAPIファーストのheadless CMSを活用した配信基盤の設計・構築、マルチチャネル配信基盤の整備
  • API連携・自動化支援:CMSとアクセス解析、PIM/MDM、翻訳管理、MA/CRMをつなぐAPI・webhook設計、配信・改善ループの自動化
  • AIエージェントを見据えた情報設計:コンテンツの構造化、メタデータ設計、検索性・再利用性の向上、AI活用を見越したデータ整備・業務設計

重要なのは、特定のAIツールを先に決めることではありません。まず、自社のコンテンツ、コンテンツモデル、版、承認、APIが、AIエージェントにとって使える状態にあるかを見極めることです。

GBSが考えるこれからのCMSは、コンテンツを公開するためだけのものではありません。AIエージェントが、戦略立案、設計、デザイン、実装、運用改善にまたがって活躍するための基盤です。

Fit to Standardから、Fit to AIへ。
この視点でCMS基盤を見直すことが、これからのWeb運用DXにおける競争力の差につながります。

FAQ

Q1. AIエージェントがあれば、CMSは不要になるのでしょうか。

A. いいえ。むしろ逆です。AIエージェントが実務で価値を出すには、信頼できるコンテンツ情報基盤が必要です。CMSは、AIが参照するコンテンツの正本・版・関係性・権限を管理する役割を担います。

Q2. ChatGPTを導入すれば、Web制作はすぐ効率化できますか。

A. 単体導入だけでは限定的です。ChatGPTや生成AIは有力ですが、CMS、アクセス解析、PIM/MDM、翻訳管理、承認ワークフローとAPI連携し、業務文脈を持たせて初めてAIエージェントとして機能します。

Q3. なぜコンテンツモデリングがAI活用の鍵になるのですか。

A. コンテンツモデルは大規模サイトの構成の中心だからです。ページ間の関係、再利用、多チャネル展開、配信の波及など、多くの判断がコンテンツモデルを起点に発生します。モデリングが粗いとAIの提案精度も下がります。

Q4. ページやPDFが大量にあります。これでもAI活用は可能ですか。

A. 可能ですが、整理が前提です。版管理、メタデータ付与、関連付け、検索性改善が必要です。コンテンツが散在したままでは、AIは「見つけたように見えて、使えない」状態になりがちです。

Q5. AIエージェントと生成AIは同じ意味ですか。

A. 厳密には異なります。生成AIは文章・画像生成や要約などのモデル機能を指すことが多く、AIエージェントはそこに検索、ツール実行、システム連携、業務フロー遂行まで含めた実行主体を指します。

Q6. まずAIツールを入れてから、後でCMSを整えてもよいですか。

A. 一時的なPoCなら可能ですが、本番活用では限界が出やすいです。情報基盤が未整備だと、成果の根拠、更新追従、権限、トレーサビリティの問題が残ります。

Q7. AIエージェント時代のCMS基盤整備では、どの部門が関与すべきですか。

A. Web担当だけでなく、情報システム、マーケティング、ブランド、法務・コンプライアンス、場合によっては経営層も含めた横断体制が望まれます。AI活用はシステム導入ではなくコンテンツ基盤再設計に近いテーマだからです。

Q8. ヘッドレスCMSと従来型CMSはどう違うのですか。

A. 従来型CMSはコンテンツ作成と配信が一体ですが、ヘッドレスCMSはコンテンツ管理と配信フロントをAPIで分離します。AIエージェントがコンテンツを自律的に読み書きするには、このAPIによる分離の方が適しています。

Q9. アクセス解析の自動化で一番失敗しやすい点は何ですか。

A. 計測設計が未整備のままAIに解析を任せることです。イベント、コンバージョン、ディメンションの定義が曖昧だと、AIは数字を出しても判断の根拠が揺らぎ、施策に結びません。

Q10. CMS基盤整備は、AI活用を前提にすると難しくなりませんか。

A. 難しくなるというより、目的が明確になります。単なる公開効率化ではなく、「AIが業務で機能するためのコンテンツ情報基盤をつくる」という視点が加わるため、整備意義を社内で共有しやすくなります。

AIエージェント時代の大規模Webサイト・CMS基盤整備をご検討中の方へ

AIエージェントをWeb制作・運用で活用するには、AIそのものだけでなく、コンテンツモデル・版・メタデータ・APIなどを整理したコンテンツ情報基盤が重要です。

GBSでは、大規模CMS基盤構築・移行支援、headless CMS活用、API連携・自動化、AIエージェントを見据えたコンテンツ設計・業務設計までご相談いただけます。

関連ページもご覧ください

大規模Webサイトの再構築、CMS導入、運用ガバナンス整備については、大規模Webサイト・CMS基盤整備をご覧ください。

AIエージェント時代のCMS基盤を具体的に検討する際は、AIソリューション、大規模Webサイト運用の課題、AIエージェント時代のPLMに関する各ページもあわせてご覧ください。

参考情報

大規模Webサイト運用で起こりやすい4つの課題

企業のWebサイトは、情報量や運用対象の増加に伴って、年々複雑化しています。
実際、近年の企業向けCMS調査では、複数のCMSを併用している企業も珍しくなく、
2〜3のCMSを利用している企業が47%、4つ以上を利用している企業も33%にのぼります。[1]

また、企業サイト運用そのものへの投資も増えており、中堅〜大企業を対象とした調査では、
81%の企業が2024年にWebサイト管理への予算を増やしたと回答しています。[2]
こうした状況は、企業Webサイトの管理が単純な更新作業ではなく、継続的な投資と運用設計を要する領域になっていることを示しています。

1つの企業グループで管理するサイト数や運用対象が増えると、立ち上げ当初は問題なく回っていた運用も、
次第に煩雑になり、手作業では対応しきれなくなることがあります。
大規模・複雑なWebサイトでは、情報量、コンテンツの種類、更新頻度、正確性の維持そのものが運用負荷を高める要因になります。[3][4]

本記事では、大規模Webサイト運用で起こりやすい代表的な4つの課題を整理し、なぜ制作やCMS導入だけでは解決しにくいのかを解説します。

大規模Webサイト運用で起こりやすい4つの課題を整理した図

なぜ大規模Webサイト運用は難しくなるのか

大規模Webサイトでは、単にページ数が多いだけではなく、関係部門、更新担当者、対象地域、ブランド、製品カテゴリなど、多くの要素が絡みます。
そのため、サイトの構築段階よりも、むしろ運用段階に入ってから課題が表面化することが少なくありません。

特に、部門ごとに目的が異なる場合や、複数の国・地域で展開している場合は、
全体を統制しながらも現場で使いやすい仕組みを両立させる必要があります。

課題1:多事業部で共同歩調を取るのが難しい

事業が異なれば、ターゲットユーザーも、訴求すべき内容も、適切なコミュニケーション方法も異なります。
そのため、企業Webサイト黎明期には、同じ企業グループでありながら、まるで別会社のように見えるWebサイトが乱立するケースも少なくありませんでした。

大規模Webサイト運用では、ブランドイメージを統一しつつ、各事業の特性に合わせた情報発信を行う必要があります。
このバランスを取ることが、多事業部運用の難しさです。

課題2:担当者異動を前提にした運用体制が必要になる

大規模Webサイトを運用する企業では、人事異動や組織変更が起こることを前提にしなければなりません。
ある日突然Web担当になり、十分な引き継ぎがないまま運用を担うケースも現実にはあります。

このとき、運用ルール、更新フロー、承認ルール、ガイドラインが整っていなければ、品質やスピードが大きくぶれます。
担当者が変わっても回る仕組みになっているかどうかは、大規模Webサイト運用における重要なポイントです。

また、制作会社に依頼する場合でも、事業背景を理解せずに制作だけを切り出してしまうと、毎回背景説明が必要になり、現場の負担が大きくなります。

課題3:グローバルサイト運用では地域ごとの事情も考慮が必要

グローバルサイトでは、多事業部運用の難しさに加えて、国・地域ごとの事情も考慮する必要があります。
ターゲットユーザーの特性、市場環境、各地域のWeb活用度、現地体制の有無など、考えるべき要素は一気に増えます。

そのため、本社方針だけで統制しようとすると現場で回らず、逆に各地域に任せすぎるとブランドや品質がばらつく、という問題が起こりやすくなります。

グローバルサイト運用では、統制と柔軟性の両立が大きな課題です。

課題4:CMS導入だけでは解決しないことがある

CMSは、大規模Webサイト全体を管理するための有効な仕組みです。
一方で、CMSを導入しただけで運用課題が解決するわけではありません。

多事業部やグローバル展開を伴う大規模サイトでは、Webサイトのフロントエンドに多様性が求められます。
その結果、テンプレート運用を前提としたはずのCMSでカスタムページが増え、かえって運用が複雑になることもあります。

つまり、CMSはあくまで仕組みの一部であり、情報設計、運用設計、ガイドライン整備とセットで考える必要があります。

4つの課題に共通する本質

ここまで見てきた4つの課題に共通しているのは、Webサイトを単なる制作物としてではなく、運用され続ける基盤として捉える必要があるという点です。

大規模Webサイトでは、ページを作ることよりも、誰が、どのルールで、どの体制で、継続的に運用するかが成果を左右します。
制作、CMS、運用、ガバナンスを切り離して考えるのではなく、ひとつの仕組みとして整えることが重要です。

GBSが支援できること

GBSでは、大規模サイトやグローバルサイトの再構築、CMS導入、運用ガバナンス整備を通じて、
事業に貢献するWeb基盤づくりを支援しています。

単にサイトを構築するだけでなく、情報設計、運用ルール、承認フロー、更新体制、教育・定着化支援まで含めて、継続的に活用できる仕組みとして整備します。

大規模Webサイトの再構築やCMS基盤整備をご検討の方は、
大規模Webサイト・CMS基盤整備
もあわせてご覧ください。

関連ページ

参考文献

  1. Storyblok, “The State of CMS 2024.” https://www.storyblok.com/mp/state-of-cms-2024
  2. Pantheon & Sapio Research, “The State of Enterprise Websites in Europe,” 2024. https://pantheon.io/resources/report/the-state-of-enterprise-websites-europe
  3. Northwoods, “A Guide to Building and Managing Complex Websites,” 2024. https://www.nwsdigital.com/Northwoods-2023/Lead-Magnets/Complex-Websites-Report-April-2024.pdf
  4. Gilbane, “The Multi-Website Challenge in Enterprise Content Management.” https://gilbane.com/the-multi-website-challenge-in-enterprise-content-management/

韓国メガネフレームメーカー様 日本進出支援・プロモーション支援

高強度・高柔軟性メガネ「Flexi Plus(フレキシ プラス)」の日本進出を支援。販路拡大からWebマーケティング、さらにはTVとのタイアップまでを担当。

高強度・高柔軟性メガネ「Flexi Plus(フレキシ プラス)

制作したプロモーションムービー

TV番組とのタイアップの様子

主な業務範囲

  • 日本進出戦略立案
  • 販路拡大支援
  • Webサイト制作
  • 店頭用プロモーション映像制作
  • 情報番組(TV)とのタイアップ

食材ECサイト

食材を取り扱う飲食店の仕入れを地方でも無理なく行えるようにするためのECサイトをCMS(Drupal)で構築。海外出店を視野に入れ、多言語展開を行う。

主な業務範囲

  • CMS(Drupal)導入プロジェクト全体統括
  • 翻訳
  • デザイン
  • HTMLコーディング
  • プロジェクト管理
  • 運用手順書の作成

ノースパーク株式会社様 | 札幌の月極駐車場検索サイト リニューアル事例

ノースパーク株式会社様(当時は北海道パーキング株式会社様)が運営する札幌の月極駐車場検索サイトを、より探しやすく、運用しやすい形へリニューアルした事例です。

駐車場を探すユーザーの利便性向上に加え、駐車場オーナー様の集客サポートにもつながるサイトへ改善しました。

プロジェクト概要

既存の情報資産を活かしながら、札幌で月極駐車場を探すユーザーにとって使いやすい検索サイトへ再構成しました。

単なるWebサイト刷新ではなく、オーナー集客の支援にもつながる役割を持たせた点が、このプロジェクトの特徴です。

導入前の状況

もともと保有していた札幌の月極駐車場情報を掲載するサイトがありましたが、より使い勝手のよいサイトへ見直す必要がありました。

  • 札幌で月極駐車場を探しているユーザーにとって、必要な情報へたどり着きやすい構成にする必要があった
  • 既存の情報資産を活かしながら、公開後も更新しやすいサイトへ見直す必要があった
  • 駐車場情報の掲載だけでなく、オーナー様の集客サポートにもつながる役割が求められた
  • 更新作業のたびに外部ベンダーへの依頼が必要だった
  • バナー広告の差し替えや掲載調整を柔軟に行える運用環境が求められた

GBSの支援内容

GBSでは、WordPressを活用したサイト制作だけでなく、既存データの取り込みやプロジェクト管理まで含めて支援しました。

  • CMS(WordPress)によるサイト制作
  • 既存データの取り込み対応
  • プロジェクト管理と進行支援

特に重視したのは、既存の情報資産を活かしながら、運用しやすい形へ無理なく移行することです。

この事例で実現したこと

今回のリニューアルにより、札幌の月極駐車場検索サイトを、利用者にとって探しやすく、運営側にとって更新しやすい形へ改善しました。

  • 既存データを活かしながら新サイトへ移行した
  • WordPressにより更新しやすい運用環境を整え、内製化を実現した
  • 既存データの取り込みまで含めてスムーズな立ち上げを支援した
  • バナー広告の差し替えを柔軟に行える運用環境を構築し、運用面・収益面の改善に貢献した
  • 駐車場オーナー様の集客サポートにもつながるサイトへ改善した

このような企業におすすめです

  • 既存サイトや既存データを活かしながらリニューアルしたい企業
  • 公開後も自社で更新しやすいWebサイトへ見直したい企業
  • 利用者の探しやすさと運営側の使いやすさを両立したい企業
  • 制作だけでなく、移行や進行管理までまとめて相談したい企業

GBSからのメッセージ

Webサイトのリニューアルでは、見た目を整えるだけでなく、既存の情報資産をどう活かし、公開後の運用をどう続けやすくするかが重要です。

GBSでは、WordPressを活用したサイト制作、データ移行、運用を見据えた設計まで、目的に合わせて支援します。

WordPressでのサイト改善や既存データを活かしたリニューアルをご検討中の方へ

GBSでは、WordPressを活用したサイト制作、既存データの取り込み、公開後の運用を見据えた設計、プロジェクト推進に関するご相談を承っています。
現状サイトの整理から、リニューアル方針の検討、移行準備、公開後の運用設計までお気軽にご相談ください。


お問い合わせはこちら

大手ITベンダー様

コーポレートサイト、イントラサイトリニューアル
CMSを従来使用していたものからSitecoreに変更してリニューアルした。

主な業務範囲

  • CMS間のデータ移行、検証
  • HTML・CSS改修
  • JS検証

大手保険会社様

CMS(AEM:Adobe Experience Manager)でシステム開発後のワイヤーフレーム作成からページ作成の作業(オーサリング)を担当。各種ガイドライン、操作手順書を作成。

主な業務範囲

  • Webコンサルティング
  • CMSのUT
  • ワイヤーフレーム作成
  • オーサリング
  • ガイドライン作成

大手計測器・半導体製造装置メーカー様

グローバルの売上比率向上を指向するクライアント様に対し、システムおよびWebサイトを活用した統合的なCRM戦略を策定した上で、Webサイトを活用した具体的なマーケティング・ブランディング戦略を立案。

CMS(HeartCore)を導入し、2014年5月から2015年3月のわずか1年間に国内9サイト、海外14サイトを公開。

主な業務範囲

  • グローバルCRM戦略策定
  • グローバルWebマーケティング・ブランディング戦略策定
  • プロジェクト計画策定
  • 情報構造設計
  • デザイン
  • CMS設計導入
  • HTMLテンプレート作成
  • CMS実装
  • ユーザ受入テスト
  • 技術翻訳(英語、中国語(簡体・繁体)、ポルトガル語、ドイツ語)