会社の規模が大きくなるにつれ、製品の標準化の推進やそれに伴う業務・システムの見直しを課題とするお客様に対し、設計業務およびシステムの刷新、それに伴う営業・製造・アフターサービス業務・システムの再構築プロジェクトを遂行した。

主な業務範囲

  • 現状業務分析
  • 業務要件定義(新業務フロー、データモデル定義)
  • ベンダー選定
  • システム要件定義(3D CAD、PDM、営業、製造、アフターサービスシステム)
  • システム移行支援